仕事内容
≪大手パーソルグループでさらなるマネジメント経験を積めるチャンス≫
◆安定性抜群の官公庁・大手企業での勤務がメイン
◇年休127日、育休、時短など結婚・出産を迎えても働きやすい
◆賞与年2回で収入も安心！
私たちはクライアントから委託された
事務業務をチームごとに行なっています。
これまで培われた経験を活かしつつ、
PDCAを回し、チームを良い方向に導いてください。
【具体的には…】
●業務進捗の管理
○クライアントとの折衝・交渉
●メンバーの指導やフォロー
○業務改善の提案/実施
●業務報告書作成およびクライアントへの定期報告
「どうやったら効率良く作業が進められるか」「未経験のメンバーにはどんなマニュアルが必要か」など、それぞれの方法でチームをまとめていきます。
【プロジェクトについて】
クライアントは官公庁/学校法人/金融/通信/製造/サービスなど様々。
（例）
■通信会社（リーダー1名、メンバー9名）
■銀行（リーダー1名、サブリーダー5名、メンバー48名）
■精密機器メーカー（リーダー3名、メンバー23名）
会社によって業務の進め方にもルールがあったり、社員のカラーが違ったり、プロジェクトごとに様々な学びがあります。
一日の仕事の流れ
≪プロジェクトリーダーAさんの1日のスケジュール≫
8：30 出社
┗アウトソーシング事業本部からの連絡確認
┗担当プロジェクトマネージャーとの報告・連絡・相談
┗メンバーとの朝礼・勤怠管理
┗前日の工数入力 など
★実際の業務をメンバーと一緒に行っていきます
12：00 お昼休憩
13：00 午後の業務スタート！
┗チームの状況を確認し、必要に応じてフォロー
┗メンバーとの面談
┗クライアントとの業務調整
17：30 マネジメント業務
┗プロジェクトマネージャーとのミーティング
┗メンバーの応対品質の把握、育成指導
┗マニュアル作成
┗報告書作成
業務終了
※上記はあくまでも一例となります
仕事の魅力
当社が担うプロジェクトは小さいと2名～、大きいと100名を超える規模のチームも。チーム規模や企業によっても求められるマネジメントは異なります。例えば、2名の小さいチームの場合は受託した事務業務をメンバーと共にどれだけスピード感を持って処理できるかが重要ですし、100名規模の場合はさらに分かれるミニチームの運営やサブリーダーなどとの連携が重要で工数管理やKPIを意識したマネジメントが重要になります。様々な規模、業種のプロジェクトで経験を積めるので、課題解決力が身に付きますし、どんな場面でも対応できるリーダーへと成長できます。また、業界ごとの専門知識も身につきますので、これまでマネジメント経験を積んできた方も更なる成長のステージがあります。市場価値を高めたい、どこでも通用するスキルを身に付けたいなど自分のキャリアを大切にしている方には最適なお仕事です。
POINT02 ◆◇◆マニュアルに捉われない裁量の大きさと自由度◆◇◆クライアント先での勤務となるため、クライアントの決まりの中での範囲にはなりますが、1人ひとりの裁量が大きいことが特徴。毎日起こることは予測不可能。1つ1つの事例にすべての成功事例やマニュアルがあるわけではないので、型にハマって行動するのではなく、1つ1つの本質を掴んで対応していく力が必要です。だからこそ、うまくいったときのやりがいはひとしおですし、リーダーの裁量は大きく自身のキャリアにプラスになります。
アピールポイント
【入社後研修】
アウトソーシングの基礎やチームマネジメントについて等
プロジェクト管理に必要な知識を身につけられます。
【フォローアップ研修】
1ヶ月後に課題解決策研修、
3ヶ月後にチームビルディングのポイント研修等
配属後も定期的に研修があり段階的にスキルアップできます。
【その他】
他のリーダーと交流する機会があり、アドバイスを貰えます。
社外講師による無料セミナーなどもご用意しています。
「新規プロジェクトの立ち上げや、より規模の大きいプロジェクトを担当したい！」などの声は吸い上げる環境なので、自身のキャリアアップを考え、経験を積みたい際はどんどん意見・想いを発信してください！
「中級/上級プロジェクトリーダー」へのキャリアアップや、複数のプロジェクトを管理する「プロジェクトマネージャー」、業務構築を専門とする「コンサルタント」へのキャリアチェンジも可能です。
