仕事内容
園の「今」を支え、「未来」をデザインする。3年以内に園長へ。理想を形にする【管理職候補採用】
まずは副園長として、園長と二人三脚で園の運営に携わります。
現場の先生たちが安心して子どもたちと向き合える環境づくりが、あなたのミッションです。
組織運営・マネジメント
職員のシフト管理や配置調整など、園全体の「動き」を最適化。
1on1面談などを通じて、先生たちのキャリアや悩みに寄り添うティーチング・コーチングスキルを磨いていただけます。
理想の保育を形にする立案・実行
当園の方針に基づき、具体的な保育計画を立案。
現場の声を聞きながら、子どもたちにとって最高の環境を追求します。
行政対応・管理業務
各種報告書の作成や確認など、円滑な園運営に欠かせない行政との連携を担います。
専門的な書類作成は本部もサポートするので、着実にスキルを習得できます。
一日の仕事の流れ
10:30｜園長との運営ミーティング 入園希望者への対応状況や行政書類の進捗を共有。
園長と二人三脚で、より良い園づくりのための施策を練ります。
12:00｜休憩（現場の状況に合わせて柔軟に）
13:00｜1on1面談・コーチング 午睡中、先生たちのキャリア相談や悩みを聞く時間を確保。
あなたの「聴く力」が、先生たちの安心感と成長の鍵になります。
15:00｜管理・事務業務
翌月のシフト作成や行事計画の確認。
本部のサポートを最大限活用し、効率的に実務をこなします。
17:00｜保護者様対応・降園見守り
お迎えに来た保護者様とコミュニケーション。
園への要望や感謝の声を直接受け取り、運営の質に還元します。
18:00｜退社
明日も元気に！
仕事の魅力
「先生たちの笑顔」が、子どもたちの幸せに直結する
副園長の役割は、先生たちが心にゆとりを持って働ける環境を整えること。
あなたのサポートで先生が笑顔になり、その結果、園全体の空気がパッと明るくなる。
その連鎖を肌で感じられるのが、このポジション最大の喜びです。
理想の保育を「文化」として根付かせる
「こんな保育がしたい」という想いを、一担任としてではなく、園全体の「方針」として形にできます。
試行錯誤しながら、理想が少しずつ園の当たり前（文化）になっていくプロセスには、大きな手応えがあります。
組織と共に、自分自身もアップデートされる
1on1面談や育成を通じて、コーチングスキルなどの一生物のマネジメント能力が身につきます。
3年後の園長就任を見据え、一歩ずつ「選ばれる園」を創っていくリーダーとしての自信が、日々積み重なっていきます。
副園長として、現場のマネジメントや行政対応を習得。
本部が伴走するため、1〜3年という着実なステップで園長への昇格が可能です。
園長就任後は、一つの園のリーダーとして理想の保育を形にするだけでなく、
将来的には「エリアマネージャー」として複数園を統括したり、
本部の「採用・教育担当」として法人全体の質を高める役割を担ったりと、多彩な道が広がっています。
事業拡大中の今だからこそ、ポストも豊富。
ライフステージに合わせて、現場のプロから組織の運営側まで、あなたらしいキャリアを長く描き続けられます。
アピールポイント
・ホスピタリティ研修
・保育理念研修
・マネジメント研修
・1on1研修
・社会福祉施設長資格認定講習
気になる
