仕事内容
新規事業を手掛け経営視点を磨く。保育の未来を創る
当法人のコアメンバーとして、行政向けの公募対応から、
新規事業を形にするためのオペレーション構築まで、
会社の成長をダイレクトに支える重要な役割をお任せします。
■ 具体的にお任せしたい業務
・認可保育所内での管理職候補としての業務全般（マネジメント・シフト作成等）
・園内のオペレーション立案（現場がスムーズに動けるような、効率的な仕組みづくり）
・立ち上げ期の事業における、業務フローの設計（マニュアル作成など）
・行政・公募案件の推進
・行政窓口との調整・折衝、申請後の事務対応
・経営・事業計画のサポート
・新規事業や次期事業計画に向けた、データ収集・リサーチ
・プレゼン資料やシミュレーション資料の作成
※キャリアのスタートについて※
ご経験や適性に応じて、まずは施設の「副園長」として着任し、
現場のオペレーションや課題を深く理解することからスタートしていただく可能性もあります。
現場を知ることで、より実効性の高い事業計画や行政対応のスキルが身につきます。
一日の仕事の流れ
07:30｜開園・順次登園、現場把握
園児の迎えと同時に、副園長としてスタッフの出勤状況や園全体の動きに目配りします。
09:30｜園内巡回・主活動サポート
自然豊かなお散歩やプログラムを見守りつつ、園全体のオペレーションを客観的視点で分析します。
11:00｜給食サポート
食事の介助を行い、園が大切にする「食育」を実感します。
12:30｜午睡・休憩（60分）
交代でしっかり休憩します。
13:30｜副園長事務・行政対応・昼礼
昼礼で全職員と情報共有後、自治体に提出する行政書類の確認や園の運営計画の進捗チェックなど、
マネジメント実務に集中します。
15:00｜おやつ・スタッフフォロー
保育士の声に耳を傾け、環境改善に取り組みます。
16:30｜保護者対応・退勤
成長をお伝えし業務終了。残業少なめでメリハリよく働けます。
仕事の魅力
【点と点がつながり、組織がスムーズに回り出す快感】
行政、経営層、そして新規事業の現場。それぞれ異なる立場の人たちの間に立ち、複雑な情報を整理して「誰もが迷わず動ける仕組み」を作るのがあなたの役割です。
煩雑な行政手続きをクリアしたときや、自分が作ったマニュアルで現場がスムーズに回り出したとき、周囲から「〇〇さんがいてくれて本当に助かった！」と直接感謝される機会も多く、組織を支えるコアメンバーとしての深い充足感を得られます。
アピールポイント
・キャリアアップ研修
・感染症予防研修
・小児救急講習
・アレルギーに関する研修
・園外保育研修
・保育テキスト：保育に関する知識、認識を保つためオリジナルテキストを配布しています。
・保育所保育指針研修：年３回実施
・ホスピタリティ研修
・チームワーク研修
気になる
