◆「人」と「組織」の視点から、日本を代表する大手企業の経営課題を解決する人材開発コンサルティング
1,000名を超えるコンサルタント・ネットワークから最適な人材を選定し、
課題解決プロジェクトの立ち上げ、研修カリキュラムの導入などを行います。
【主要取引先】
アサヒビール、ANA、エプソン、川崎重工、クボタ、JT、住友商事、ソニー、
武田薬品、日立製企業の人材開発、人材育成研修プログラムのプロデュース及び実施運営
【具体的には…】
クライアント企業が抱える経営課題を同社が調査・分析し、930名を超える社外のコンサルタント・ネットワークから最適な人材を選定。
課題解決プロジェクトの立ち上げや、研修カリキュラムの導入などを提案しています。
経営戦略、マーケティング戦略、事業開発、商品企画、生産工程改善、コスト改善、物流システム改善、人材開発、組織開発、財務戦略、市場調査など、
多くの分野で十分な知識と実績を備えたプロフェッショナルが、ベストなプログラムを提供し、企業の課題解決をはかります。
※主に、人材育成、研修の分野で課題解決策を提案。