入社後にミスマッチが生じない人たちには、転職活動中の行動に共通点があります。

さまざまな企業や転職者を見てきましたが、横河デジタルの定着率の高さは業界でもトップクラスだと思います。

会社のブランドだけを魅力に感じて転職する人は、ミスマッチが起こりやすいですね。

長く働き続けるなら、自分のやりたいことができるかどうか、カルチャーが合うかどうかは必ず考えなきゃいけないことなので。

自分の経験とスキルを踏まえてやりたいことができるのかどうかは、必ず確認すべきかなと。

後々、やりたいことができなくて辞めてしまう人は多いんですよね。

例えば、リモートワークの場合は電話コミュニケーションの文化なのか、チャットツールがメインなのか。ミーティングする際はカメラをオンにするのかオフにするのか。朝礼はあるのかないのか……。

そんなささいなカルチャーのミスマッチが積み重なることで大きなストレスになり、「自分には合わない」と離職につながるケースが多いですね。

面接でのコミュニケーション不足だと思います。

企業側は「何となく良さそう」と内定を出し、候補者側も「何となく良さそう」と入社してしまう。

その結果、働き始めてから「思っていたのと違う」となることがよくあります。

入社後に長く活躍できる人は、転職活動中に次の四つができている人だと思います。

それぞれ、なぜ大切なのか解説しますね。まず一つ目の「自己開示」について。

面接では少しでも自分を良く見せたいという気持ちが働きがちですが、苦手なことやできないことを含めて、素直にありのままの自分を出した方がいいです。

背伸びしたところで、入社後に苦労するのは自分ですし、結果的に長く働けませんから。

採用面接はPRの場でもありますが、自己開示の場だと捉えるといいと思います。

その気持ちは分かります。ただ、弱みや苦手なことがあるのは当たり前なので、それ自体がマイナス評価に直結することは少ないですよ。

むしろ、自分の弱みはちゃんと理解していたほうがよくて、弱みの有無より、それに対処する姿勢の方が大事です。

たとえ未経験でも、「これからチャレンジしたいので資格を取った」など向上心や行動力が見えれば、「すぐには難しくても、いずれはこんな風に成長してもらえそうだな」と将来を想像できます。

時代とともに会社も世の中のトレンドもどんどん変わっていくので、 求められるスキルも流動的です。

そのため、目標に向かって行動できたりやり抜くことができたり、柔軟な思考を持てたり……という力の方が、普遍的なスキルとして高く評価されることはよくありますよ。

常識の範囲内で、あまりネガティブな話でなければ、志望動機も正直に伝えていいと思いますよ。

ただ、自分は会社に何を貢献できるのかもセットで伝えることが重要です。「お給料を上げるための転職だけど、この経験は御社のサービス成長に役立つと思います」といった具合ですね。

どうしても自己開示のハードルが高い人は、転職エージェントに本音を話して、交渉を任せるのも一つの手です。

加えて覚えておいていただきたいのが、ミスマッチを起こさない人の共通点の二つ目である「会社にも開示を求める」姿勢を持つことです。

業務の進め方や自分の役割、担当範囲、顧客先にはどのくらいの頻度で行くのかなど、実際に働くイメージが湧くまで質問してください。

例えば、一言で「コンサルティング」と言っても、会社によって業務範囲が違うことも多いので、できる限り具体的に説明してもらうことをおすすめします。

お互いの本来の姿を知った上で「いいな」と思えないと、本当に幸せなマッチングにはなりませんから。

働き方も細かいところまで確認しておくと安心です。フレックスタイム制ならコアタイムがあるか。有給休暇の消化率や申請方法はどうなっているのか。リモートワークが基本ならオンラインミーティングの頻度、カメラのオン・オフなどの文化なども聞いちゃっていいと思います。

はい。私は全く問題ないと思います。転職は情報戦ですよ。

聞きづらいことがあれば、これもまた転職エージェントにお願いするのもアリです。

「一つの情報をうのみにしない」ですね。

転職活動中は企業の口コミサイトなどを見る人も多いと思いますが、あくまで書いた人の主観にすぎず、良い内容にしろ、悪い内容にしろ、自分に当てはまるかどうかは分かりません。

情報はたくさん入手した方がいいですが、あくまで参考としてのインプットにとどめ、実際にどうなのかは面接で確認してみてください。

人事だけでなく、いろいろな人と話すといいと思います。

福利厚生を聞くなら人事、実際の仕事の話を聞くなら現場のマネジャー、文化や雰囲気を聞くなら同僚社員……みたいに、内容によって質問する人を変えるといいですね。

そして、物事にはいろいろな側面があるので、「この人はいいと言っていたけれど、自分はどう思うかな」といったん自分視点で捉え直してみることで、事実の受け止め方も変わってきます。

多角的な視点を持てると、入社後に多少ミスマッチがあっても、「こういう側面から見ると、たしかにこれも必要だな」と自分で折り合いを付けられるようになります。

そうですね。そしてこれもとても大切なのですが、四つ目の共通点は「やりたいことかできる環境かどうかを見極める努力をする」ことです。

お給料を上げたいとか、リモートワークをしたいというのが転職の第一の動機であったとしても、「やりたいこと」とマッチしているかどうかも欠かさずにチェックしてください。

転職時は重視していないと思っていても、後々「やりたいことと違う」という気持ちが膨れ上がってくるケースは、これまで何度も見てきましたから。

そうですね。実践できるように会社側からできることはやるようにしています。面接やオファー面談時には良いことも悪いことも開示した上で、転職者に判断してもらうようにしていますね。

私自身、転職を重ねてきて、後から「これも事前に教えてほしかったな」と思うことが多かったんです。

だからこそしっかり開示をして、本当に候補者と弊社がマッチしているのか、その人がやりたいことができるのかを見極めるようにしています。

例えば、私自身が転職して感じたIT/コンサル業界と横河デジタルのカルチャーの違いなども採用担当者として候補者にしっかり説明しています。

その結果、横河デジタルは業界でもトップクラスの社員定着率を実現できていますし、ミスマッチなく長く働いてもらえているのはうれしいですね。

本人が何をしたいのかは定期的に確認するようにしています。

上司との1on1を毎月行っているほか、より具体的な希望を聞く機会も設けています。

横河グループを横断した社内公募制度も充実していて、社内イントラネットには常時数件の公募が出ています。本人のやりたいという思いを最大限尊重できるように、応募の際には上長の許可を必要としない仕組みになっているんです。

その結果、希望ベースの異動や部署の兼務をする人も珍しくありません。

はい。やりたいことだけでなくて、「苦手だから積極的にはやりたくない」という意思も尊重しています。会社はチームですから、苦手なことは皆でカバーし合えばいいんですよね。

私はピープルマネジメントが苦手なので、「ピープルマネジメントは積極的にやりたくはないけれど、その代わり採用で私の価値を発揮します」と正直に伝えて、その意思を尊重してもらっています。

そうですね。ずっと取り繕い続けることはできないので、ありのままの自分で居続けられる会社を選べるといいですね。