マクロの視点でいうと、日本の労働人口の減少問題が背景にあります。働ける年代の人（生産労働人口）がどんどん減り、このままいくと2030年には644万人、2040年には1000万人超の人材不足の時代が訪れるため、女性・シニア・外国人などの活躍促進や、DX推進などが叫ばれているのです。

また最近では「人的資本経営」といって、人材の価値を最大限に引き出すことで企業の価値を上げる経営の考え方があります。その文脈で、女性社員の活躍、ダイバーシティーなどが重視されるのです。

特に新卒市場では、既に男女差別はほとんど感じられなくなってきていると感じます。ダイバーシティーが進んでいる会社が世の中から注目されたり、投資家から評価されたりしていますし、実際に女性管理職や役員比率が高い企業ほど株価が高値で安定しているというデータも出ているんですよ。

転職市場にもそれは表れていて、中途採用で管理職を増やそうという動きがあります。そこに女性だったらなお可、という案件は増えていますね。

女性活躍推進に欠かせない「ロールモデルを増やそう」という動きがあって、これまで管理職層については中途採用してこなかった大手企業を中心に、求められるリーダー像も変化してきました。

今までは社内人脈を構築して、強いリーダーシップで率いていくリーダー像が重視されていましたが、最近では「俺さまではなくおかげさま」というのがキーワードになっているんですよ。

先頭を走る統率型リーダーではなく、共感型、サポート型といったメンバーの成長速度に合わせて伴走できるリーダー像が重視されるようになったのです。共感力が求められる伴走タイプのリーダーは、実は女性に得意な人が多いと言われているため、中途でも女性を採用しようという動きにつながっています。

そうですね。実際に女性がいざ活躍しようと思うと、現状ではロールモデルがいなかったり、目指したい指標がなかったりするので、そこが天井になってしまっているのだと感じます。

だからこそ企業は、特に20代の女性の価値観に合った「目指せる姿」を見せてあげないといけないですよね。

また女性の意識が追いついていない背景には、「インポスター症候群」といって自己を過小評価してしまう傾向もあります。自分が昇進することで、周りに迷惑をかけるのでは、私にそんな能力はないんじゃないかと、抵抗を感じてしまうのです。

これは女性に多い傾向で、昇進を妨げる心理的な壁になっています。

また最近では、リモートワークと出社のハイブリッドが増えていたり、DX導入の過渡期だったりすることで、マネジメントの難易度が上がり、管理職の負荷が増えていることも関係します。出産や育児と管理職の両立にさらに抵抗感が強くなりますし、給与や昇進よりも自分の時間の方を重視する人も増えているんですよ。

いえ、今は女性にとってはめちゃくちゃ追い風ですよ！ もっと ポジティブに捉えていいと思います。

国や企業が女性管理職を増やすために、過去類を見ないくらい制度や環境を整えている時代だからです。個人的には、そんなチャンスに乗らない手はないと思いますよ。

断らずに受けてみたら、管理職が自分にフィットしていてやりがいを感じることもありますしね。

管理職になることで、まずは自分の希少価値が上がります。理由はシンプルで、需要はあるのに人がいないから。実際に管理職の中で女性は13%ほどしかいないので、その経験だけで希少価値がとても高いのです。職種別に見たらもっと価値は高くて、例えば営業職で管理職をすれば、労働人口の0.3%の人材になれるんですよ。

希少価値が上がれば、転職の選択肢も増えるし、給料も上がりやすくなります。

そしてもう一つのメリットは、自分で決められる範囲が広がるということです。例えば会議の内容や時間帯、報告はメールでしておいてほしいなど、自分がリーダーになったら決める側になれますよね。

まさにその通りで、時間の融通が効きやすくなるので、将来の子育てやワークライフバランスを見据えた上でもメリットがあります。

また管理職の経験は、自己鍛錬の場にもなります。私自身も強く感じますが、プレイヤーで使う筋肉とは全く違うミッションで、自分が成長する一つの手段であるのは間違いないと思います。

私も管理職を経験して分かったのですが、自分が高い実績を出して評価されるよりも、自分が育てた部下が、例えば表彰されて壇上に上がってスピーチする姿を見る方がよっぽど感動するんですよ！

あとは、育児を見越して管理職になりたくない人は少なからずいますが、子育てには必ず一段落するタイミングがきます。

そこでどうせだったら、責任あるダイナミックな仕事をしておいた方が、やりがいもありますし給与も比例して増えますから、選択肢の一つにいれてほしいなと思います。私自身の経験からも、機会があるならぜひ飛び込んでみてほしいですね。

女性管理職と言っても皆さんが想像するような、髪を振り乱しながら仕事に邁進している人ばかりではないので安心してください（笑）。

それに、もしやってみて辛ければ役職を戻すこともできますから。

実はそうでもないんですよ。今は本当に企業からの女性管理職のニーズが高いですから、自分の意志で「管理職をやりたいです」と言えばチャンスは広がっています。

女性の方が「管理職になりたい」と口に出す人が少ない傾向はありますけれど。

そうそう。でも企業としては本当にウェルカムですから、もう言ったもん勝ちで「やりたい」と言って挑戦するのがベストだと思います。

そうですね、実際に女性の方が逆差別される会社があることは否めないです。でも、私はもうそれでいいのではないかと思っていて。仕事は、ポジションや役割がその人を育てますし、「担がれる」ことによるメリットの方が大きいのではないでしょうか。

まず疑似体験をしておきましょう、と私はよく言っています。リーダー経験ではなくても、例えば会議のファシリテーター、飲み会の幹事を引き受けるなどでもいいんです。そういった「自分で何かを率いる経験」ができるといいですね。

そうやって「できそうな気がする」という女性が増えてほしいですね！

人生100年時代の中で、女性が今後何十年も働き続けるなら、自分のバリューをどう上げるかはとても重要な視点です。日本においては、管理職になるということが一つの近道であることは事実ですから、そこで今求められている「寄り添うリーダー像」に気負うことなくチャレンジしてほしい、と心から思います。