一方で、企業の動きは大きく三つに分かれ ました。一つ目が採用活動を凍結した企業。二つ目が、採用を行う意思はあるものの、会社の体制やITリテラシーが伴わず、なかなかスムーズに選考を進められなかった企業。そして三つ目が、このピンチをチャンスと捉え、積極的に人材獲得に乗り出した企業です。

今後、採用の拡大が予想されるのが、IT・Webサービスや通信、医薬品・ヘルスケア、あるいはECや物流といった業界。特に、Web系のスタートアップは今後も爆発的な成長が期待できる企業が多くあります。

こうした業界はコロナ禍にかかわらず強い採用意欲を示していますし、求職者にとっても転職のチャンスがあると言えるのではないでしょうか。

一部の業界を除いて採用は縮小傾向にあるものの、本格的な影響が出てくるのは、これから１～２年先になるのではと考えています。リーマンショックの時も直後の2008年〜2009年より、2010年、2011年の方がより採用数が絞られる傾向にありました。

今回のコロナショックが業績にどれだけ影響を与えたのか。その結果に基づいて採用計画を練り直すのは、来年以降です。ですので、求職者にとっては来年の方がより厳しい状況になる可能性がある。

まだ転職に対する意識がそれほどではない方はしばらく様子を見てもいいかもしれませんが、できるだけ早く転職したい方は今から動いた方が逆にチャンスはあると言えますね。

現時点ですでに傾向が見えているのが、“制約人材”に対する評価の上昇です。子育てをしながら時短で働きたい。あるいは、育児によるブランクを乗り越えてもう一度社会で働きたいという方たちを、今、積極的に企業が採用しようとしています。

緊急事態制限が解除されたのちも、企業の間ではリモートワークが広がっていくと考えられています。

在宅勤務のときに求められるのは、生産性と自律性。上司の監督がない中でも、ちゃんとその日のやるべき業務を迅速に処理できる能力です。時短勤務を希望する方たちは、これらの能力に長けているし、改善意識も高い。

いわゆる“リモート耐性”というべきスキルが、今後はより重要になってくると思います。

まだまだリモートワークが続いている現状では、企業側のIT体制が整っておらず、なかなかスムーズに選考の日程が組めなかったり、経営・人事・現場の連携がとれず、意思決定に時間がかかることも。

そのため、なるべく早めに転職したいという方も、入社が決まるまでは今の企業に退職の意思を伝えるのは避けた方が賢明。会社に在籍しながら転職活動を進めることをオススメします。

たとえば、同じWeb面接でも有料のツールを使用している企業は、ITリテラシーの面でも信頼できるし、システムや環境に対する投資をいとわない傾向はありそうですよね。

逆にURLや、ID/PASSの発行がもたついたり、一回で済ませられるはずのやりとりが何回にもわたる企業は、入社後もそういったフロー面でのわずらわしさに悩まされることはありそうです。

一概には言えませんが、Web面接を行う企業は効率性・合理性を重視し、変化対応力も高い。その分、ドライな面もあると言えるかもしれません。

一方、対面面接を行う企業は生産性の面では気になるところはあるけれど、ウェットなコミュニケーションを好み、人物重視。

どちらが良くてどちらが悪いというわけではなく、自分がどちらのカルチャーにフィットするかを見極めるポイントの一つになると思います。

これまで企業は未経験であったりスキルが低くても、その後の成長に期待する“ポテンシャル採用”を行ってきました。けれど、当面は企業も入社後に育てている余裕はない。求められるのは、即戦力人材です。

あとは、これはコロナ以前から言われ続けてきたことですが、リーダーポジションに就く覚悟ですね。女性の中には、そういった責任のある立場を敬遠し、『私は二番手の方が生きる』というようなサポートタイプの方が多いのですが、企業が求めるのはやっぱり責任ある仕事を牽引できるリーダータイプの女性なんです。

特にこうした危機的状況になると、その傾向がより鮮明になる。責任あるミッションに対し周囲を引っ張りながら遂行できる力を、女性たちは磨いていかなければいけません。