7割が「なりたくない」のに、8割が「なってよかった」? 女性管理職の“見えない壁”を越えるヒント【NTT東日本 女性対話会レポ】

7割が「なりたくない」のに、8割が「なってよかった」? 女性管理職の“見えない壁”を越えるヒント【NTT東日本 女性対話会レポ】

「女性活躍」と言われても、「私には関係ない」「責任が重そう」と感じていませんか?

実は女の転職typeのアンケートで管理職に「なりたくない」と答えた女性は実に70%以上。昇進や管理職への打診を前に、立ち止まってしまう女性は少なくありません。不安の正体は、一体どこにあるのでしょうか。

先日、NTT東日本 デジタル革新本部が主催した女性対話会では、まさにこの「見えない壁」の正体に迫る議論が交わされました。

『女の転職type』編集長の小林佳代子も登壇したイベントレポートから、私たちが新しいチャレンジへ踏み出すための具体的なヒントを抜き出します。

「参加者100人全員が男性」IT業界のリアルな危機感

「参加者100人全員が男性」IT業界のリアルな危機感

まず、デジタル革新本部長である山名さんから提示されたのは、IT業界における女性進出への強い危機感でした。

山名さん

以前、IT企業の役員が一同に集う100名の会合で、参加者全員が男性だったのです。IT分野は欧米でも女性比率がまだまだ低い。改善のためには自分たちが変化を起こすことが大切です。

「参加者100人全員が男性」IT業界のリアルな危機感

続いて、ダイバーシティ推進室長の武藤さんは、変革の鍵は「公平性(Equity)」にあると解説します。

武藤さん

育児や介護の負担が女性に偏りがちな社会構造では、男女はそもそも同じスタートラインに立っていません。そこで必要になるのが、マイノリティーである側に、必要な分だけサポートを提供する「公平なアプローチ」だと考えます。

「育児中だから」「復帰直後だから」といった無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)を組織からなくし、誰もが自信を持ってキャリアを築ける土壌づくりにも本気で取り組んでいきます。

女性のリーダーシップを前向きに捉える:7割の女性が感じる「管理職へのためらい」

会員限定(無料)

女の転職typeに登録すると続きをお読みいただけます。