03 FEB/2025

「象、死んだ魚、嘔吐」で相互理解を促進!? 専門性の高いチームを率いるマネジメントのコツ／LayerX

先輩管理職の教訓から学ぶ！

新米リーダーのマネジメントいろは

女性管理職登用に注力する企業が増加し、リーダーや管理職に任命される20、30代の女性も増えてきた。しかし、会社から抜擢されても「スキルも経験も足りないのに、私が管理職なんて……」と不安に感じてしまうこともあるだろう。

そこで今回は、急成長中のベンチャー企業3社の女性マネージャーにインタビューを実施。彼女たちの失敗談や、経験から得たマネジメントノウハウの中から、新米管理職が今すぐに実践できる教訓を学んでいこう。

今回お話を聞いたのは、AI SaaS事業『バクラク』を手掛けるLayerXで申請・経費精算プロダクトのエンジニアリングマネージャーを務める新多真琴（あらたま）さん。

前職ではスタートアップでCTOを務めていたが、当時はマネジメント未経験からのCTO就任だったというから驚きだ。

現在はエンジニアのピープルマネジメントとプロダクトマネジメントの両方を担っている彼女。専門性の高いエンジニア組織を、一つにまとめるためにあらたまさんが心掛けてきたこととは？

LayerX バクラク事業部エンジニアリングマネージャー<br />
新多真琴（あらたま）さん

LayerX バクラク事業部エンジニアリングマネージャー
新多真琴（あらたま）さん

国立音楽大学を卒業後、DeNAでソフトウェアエンジニアとしてキャリアをスタート。その後はセオ商事、ロコガイドを経て、Cake.jpにて執行役員CTOを務めた。現在はLayerXにて「バクラク申請・経費精算」のEMを担いつつ、コミュニティ「EMゆるミートアップ」を運営中。趣味は全国津々浦々のサウナ探訪。「日本もちもち協会」代表。X／note

「チームをうまく活かしたい」マネジメント未経験でCTOに

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