22 JAN/2025

異なる雇用形態のメンバーをまとめるには？チームの目線を揃えるマネジメントのコツ／SHE

先輩管理職の教訓から学ぶ！

新米リーダーのマネジメントいろは

女性管理職登用に注力する企業が増加し、リーダーや管理職に任命される20、30代の女性も増えてきた。しかし、会社から抜擢されても「スキルも経験も足りないのに、私が管理職なんて……」と不安に感じてしまうこともあるだろう。

そこで今回は、急成長中のベンチャー企業3社の女性マネージャーにインタビューを実施。彼女たちの失敗談や、経験から得たマネジメントノウハウの中から、新米管理職が今すぐに実践できる教訓を学んでいこう。

今回お話を聞いたのは、女性のためのキャリアスクール事業を展開するSHE株式会社でPRグループのマネージャーを務める大原光保子さん。

マーケティングの部署を経て、2024年春からPRチームに配属された大原さん。PR領域の仕事は未経験から始め、年齢も年次も上のメンバーが所属するチームを率いている。

業務委託や副業で携わっているメンバーも多いというSHE。このような環境下で、チームを一つにまとめるために大原さんが心掛けてきたこととは？

SHE株式会社　マーケティングユニット　PRグループマネージャー　
大原光保子さん

前職ではリクルートで結婚情報誌『ゼクシィ』の営業を担当し、副業で『WeddingNews』のクリエーティブディレクターを経験。その後、SHEのマーケティングチームでクリエイティブプランナーを経て、現在はPRグループのマネージャーに。オウンドメディア『SHEshares』の編集長も兼任

スキル・知識不足を痛感した管理職1年目

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